Je suis en train de mettre sur pieds une série d’article avec des présentations associées afin de vous exposer et expliquer les principaux documents nécessaires à un bon projet de test.
Ci-dessous la présentation de la stratégie de tests type qui a été éprouvée et validée par de nombreux clients et moi-même. Très prochainement je mettrai en ligne les explications.
Bonjour,
En annexe tu parles de “Méthode d’évaluation des risques”. Laquelle utilises tu ?
et as tu un exemple instacier d’une telle méthode ?
Alexandre.
“En annexe tu parles de “Méthode d’évaluation des risques”. Laquelle utilises tu ?
et as tu un exemple instacier d’une telle méthode ?”
Bonsoir,
J’utilise la méthode DOG qui est une des méthodes la plus facile à utiliser : Détectabilité, Occurrence et Gravité.
L’évaluation d’un risque c’est déterminer le niveau de criticité qualifié par les paramètres DOG :
• Détectabilité :
o Valeur de 1 à 5
o Indique si l’évènement redouté sera très facilement (1) à très difficilement détecté s’il survient
• Occurrence :
o Valeur de 1 à 5
o Indique si l’évènement redouté à une très faible (1) à très forte probabilité de survenir
• Gravité :
o Valeur de 1(sans effet) à 5 (catastrophique)
La criticité étant le produit de ces 3 valeurs
Bonnes pratiques :
• Traiter en priorité le critère : “Impact des nouvelles fonctionnalités”
• Lors de l’identification essayer d’être le plus exhaustif possible
• Restreindre les risques à suivre en gardant les plus critiques (pas plus de 10)
• Traiter le risque en le minimisant petit à petit si l’on ne peut pas en supprimer la cause
• Utiliser les check-lists et modes opératoires disponibles
Mais il existe des centaines de méthodes. La meilleure étant celle que vous comprenez et la plus facile à mettre en oeuvre.
Bonne soirée.